Cambios en Google: ¿algo más que táctica?

Google siempre es buen tema para hablar, escribir, especular, debatir. Y desde luego la compañía no para de dar motivos para ello. El cambio en la cúpula anunciado hace unos días es el último (bueno, el penúltimo), y como es costumbre, no sólo con Google, se han disparado las elucubraciones. Lo que para unos es un simple relevo generacional en el máximo puesto gestor de la compañía (Eric Schmidt, nacido en 1955, es 18 años mayor que Larry Page) para otros encierra un cambio estratégico profundo, y no faltan los que se apuntan a las dos tesis aportando sus propias conclusiones. Como si trabajaran en Mountain View codo a codo con ambos personajes o formaran parte de su grupo de íntimos asesores, parecen conocer todos los entresijos del gigante de las búsquedas y la publicidad online. Ya veremos en que queda tanto desparpajo.

Más vale no recordar los rumores levantados hace ahora casi un año y pronto desmentidos por la propia compañía sobre las intenciones más o menos ocultas de Google por convertirse en operador. Y todo a raíz de sus inversiones en WiMAX y de la experiencia piloto con redes de fibra a 1 Gbps que esté realizando la compañía en Estados Unidos. Schmidt, entonces y hasta ahora todavía CEO de la compañía, corto de un tajo tales especulaciones en su intervención en el Mobile World Congress 2009 de Barcelona afirmando no estar interesados en operar servicios de telecomunicación. “Es un trabajo duro para el que no estamos muy optimizados”, dijo. Ni falta que hace, porque en un tiempo en que todos los operadores querrían ser Google, no se entiende lo contrario. Si miramos los números, Google ha cerrado su año fiscal de 2010 con un beneficio neto de 8.505 dólares (6.300 euros), unos 2.000 millones de euros menos de lo que se estima que será el beneficio de Telefónica ese mismo año (la compañía dará a conocer sus resultados el próximo 25 de febrero. La diferencia es considerable, pero si tenemos en cuenta los ingresos (alrededor de 21.700 millones de euros Google y 60.000 millones Telefónica), sobran las palabras sobre la rentabilidad de los dos distintos negocios.

Sobre los rumores actuales, mejor poner los pies en el suelo. Nada impide que la compañía esté preparando en la sombra un cambio estratégico de envergadura y que el intercambio de cromos entre Page y Schmidt sólo sea la punta del iceberg, pero hasta el momento lo que sabemos son dos o tres cosas claras: que Google seguirá explotando al máximo la publicidad online (y en consecuencia afinando su tecnología de búsqueda), que continuará empeñado en ampliar su presencia en la empresa (con resultados dudosos, al menos en las de cierto tamaño) y que irá a muerte a por todo lo que esté relacionado con la movilidad. Y no sólo se trata de seguir explotando Android con el mismo éxito que hasta ahora. El pujante negocio de las aplicaciones móviles –pendiente de la llegada de la 4G- no entiende de plataformas. Atentos al próximo Mobile World Congress .